第六章 工程结算与决算 

1.预付款

预付款是发包人为解决承包人在施工准备阶段资金周转问题提供的协助。包括材料预付款、措施项目预付款、安全文明施工费预付款。

预付款的支付方式

（1）材料预付款

材料预付款＝合同价×双方约定材料预付款比例

说明：材料预付款的计算基数一般是合同价，具体题目应以约定的计算基数为准，后期应全部扣回，它不属于工程款。

开工预付款在进度付款证书的累计金额未达到签约合同价的 30%之前不予扣回，在达到签约

合同价 30%之后，开始按工程进度以固定比例（即每完成签约合同价的 1%，扣回开工预付

款的 2%）分期从各月的进度付款证书中扣回，全部金额在进度付款证书的累计金额达到签

约合同价的 80%时扣完。

（2）安全文明施工费

发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%（50%），其余部分应按照提前安排的原则进行分解，并应与进度款同期支付。

2.期中支付的费用

3.合同的价款结算

（1）进度款

进度结算中，综合单价需调整可按合同约定执行，如合同无约定，可参照以下原则办理：

1）对于任一招标工程量清单项目，当因工程变更等原因导致工程量偏差超过 15%时，可进行调整。当工程量增加 15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

2）当工程量出现上述变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。 

（2）质量保证金

监理人应从个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按合同专用条款的约定扣留质量保证金，直到扣留的质量保证金达到专用合同条款约定的金额或比例为止。质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。

（3）竣工结算款

4.偏差分析

（1）投资偏差、进度偏差的计算

拟完工程计划投资＝计划量×计划单价

已完工程计划投资＝实际量×计划单价

已完工程实际投资＝实际量×实际单价

投资（费用）偏差＝已完工程计划投资－已完工程实际投资

投资（费用）偏差＝实际工程量×（计划单价－实际单价）

投资偏差＞0，表示投资节约；投资偏差＜0，表示投资超支。

进度偏差＝已完工程计划投资－拟完工程计划投资（用投资表示）

进度偏差＝（已完工程量－拟完工程量）×计划单价

进度偏差＞0，表示工期超前；进度偏差＜0，表示工期拖后。

（2）偏差分析方法

常用的偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。

用横道图进行投资偏差分析，是用不同的横道标识拟完工程计划投资、已完工程实际投资和已完工程计划投资，在实际工作中往往需要根据拟完工程计划投资和已完工程实际投资确定已完工程计划投资后，再确定投资偏差与进度偏差。

根据时标网络图可以得到每一时间段的拟完工程计划投资；已完工程实际投资可以根据实际工作完成情况测得，在时标网络图上，考虑实际进度前锋线并经过计算，就可以得到每一时间段的已完工程计划投资。实际进度前锋线表示整个项目目前实际完成的工作面情况，将某一确定时点下时标网络图中各个工序的实际进度点相连就可以得到实际进度前锋线。曲线法是用投资时间曲线进行偏差分析的一种方法。在用曲线法进行偏差分析时，通常有三条投资曲线，即已完工程实际投资曲线、已完工程计划投资曲线和拟完工程计划投资曲线，如下图所示，图中所反映的是累计偏差，而且主要是偏差。用曲线法进行偏差分析，具有形象直观的优点，但不能直接用于定量分析。