第二章 工程设计、施工方案技术经济分析 

案例类型： 

综合评价法； 

寿命周期成本理论； 

价值工程的应用； 

网络计划的应用；

决策树。 

【背景材料】某省由于经济发展，电力供应出现紧张，拟建一电厂，有自然风力发电站、火力发电站、热 能风力发电站三个方案可供选择。基础数据如下表所示。折现率取 10%。 

一、综合评价法的应用 

专家决定从运营成本、一次投资、能源消耗、环境治理、供电稳定性、年发电量 6 个方面对 3 个方案 进行评价，评价结果见下表。 

问题：

1.运营成本＞一次投资＞能源消耗＞环境治理＞供电稳定性＞年发电量，用 0-1 评分法确定权重和应 选择的方案。 

风力得分：7×0.238＋6×0.048＋8×0.286＋10×0.143＋7×0.095＋10×0.190＝8.237 

火力得分：10×0.238＋10×0.048＋5×0.286＋6×0.143＋10×0.095＋6×0.190＝7.238 

热能得分：9×0.238＋8×0.048＋10×0.286＋8×0.143＋9×0.095＋9×0.190＝9.095 

选择热能风力发电。 

二、寿命周期成本理论在方案评选中的应用

工程寿命周期成本：包括经济成本、环境成本和社会成本。 

费用效率（CE）=系统效率（SE）/寿命周期成本（LCC） =系统效率（SE）/[设置费（IC）+维持费（SC）+环境成本+社会成本] 

问题：

1．计算三个方案年度费用。（不考虑建设期影响） 

2．计算三个方案年度收益。 

3．计算三个方案费用效率，选择方案。 

答案： 

1．年度费用 

自然风力：15×（A/P,10,20）＋0.08×5－15×5%×（A/F,10,20）＋[2×（P/F,10,8）＋2×（P/F,10,16）] ×（A/P,10,20）=2.310 亿元 火力发电： 8×（A/P,10,30）＋0.2×14＋1＋[1×（P/F,10,8）＋1×（P/F,10,16）＋1×(P/F,10,24] ×（A/P,10,30）=4.732 亿元 热能风力：10×（A/P,10,25）＋0.06×12＋0.5＋[1×（P/F,10,8）＋1×（P/F,10,16）＋1×(P/F,10,24] ×（A/P,10,25）=2.409 亿元 

2．年度效益 

自然风力： 0.6×5=3 亿元 火力发电： 0.4×14＋1=6.6 亿 热能风力： 0.4×12＋1=5.8 亿元 

3．费用效率

CE1=3÷2.310=1.299 CE2=6.6÷4.732=1.395 CE3=5.8÷2.409=2.408 选择热能风力发电项目。 

三、价值工程的应用 

（一）多方案比选 V(价值指数)＝F（功能指数）/C（成本指数） 比选原则：在多方案比选时，哪个方案价值指数大，就选择哪个方案。 

【例】专家经过功能分析和评价得出下表：

问题： 

1、计算各方案的综合得分及功能指数。 

答：自然得分：7.7=0.1×5＋0.3×4＋0.2×10＋0.4×10 火力得分：7.6=0.1×10＋0.3×10＋0.2×6＋0.4×6 热能得分：8.7=0.1×8＋0.3×9＋0.2×8＋0.4×9 综合得分总和：7.7＋7.6＋8.7＝24 功能指数：自然：7.7÷24=0.321 火力：7.6÷24=0.317 热能：8.7÷24=0.363 

2、以年度费用为成本计算成本指数 

成本总和=2.310＋4.732＋2.409=9.451 成本指数：自然：2.310÷9.451=0.244 火力：4.732÷9.451=0.501 热能：2.409÷9.451=0.255 

3、计算价值系数并选择方案 

价值系数：自然：0.321÷0.244=1.316 火力：0.317÷0.501=0.633 热能：0.363÷0.255=1.424 选择热能风力发电项目。 

注意：权重之和、功能指数之和、成本指数之和等于 1。 

（二）方案优化

15 优化原则：保证方案的每个组成部分的价值指数 V＝1，即每个组成部分的成本指数与功能指数相同， 也就是成本按功能指数来分配。 

【例】投资方选择热能风力发电方案，该方案投资估算 10 亿元，投资构成：沼气生产系统 0.95 亿元，空 气加热系统 3.25 亿元，发电机组 3.76 亿元，输变电系统 2.04 亿元，经专家评议后认为各系统重要性为沼 气生产系统：空气加热系统：发电机组：输变电系统=1：3：4：2。 1．如投资不变，根据价值工程原理确定各系统的投资额？ 2．如总投资下降为 9 亿元，又如何确定各系统的投资额？ 

答案：1

2．如总投资为 9 亿，则各系统的投资额为： 

沼气生产系统=9×0.1=0.9 亿， 空气加热系统=9×0.3=2.7 亿, 发电机组=9×0.4=3.6 亿 输变电系统=9×0.2=1.8 亿。 

四、网络计划 

五、决策树 

竞猜游戏：一盒中装红球 70 个，蓝球 30 个，随机取出一个，让参赛选手猜是红球还是蓝球， 如猜红球，对则得 20 分，错则扣 20 分；如猜蓝球,对则得 40 分，错则扣 10 分，参赛选手应 猜红球还是蓝球?(根据期望得分高低做决策) 

【例】某承包商经研究决定参与某工程投标。经造价工程师估价，该工程估算成本为 1500 万 元，其中材料费占 60%。经研究有高、中、低三个报价方案，其利润率分别为 10%、7%、4%， 根据过去类似工程的投标经验，相应的中标概率分别为 0.3、0.6、0.9。编制投标文件及参与 投标的费用为 5 万元。该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。据估计，在施 工过程中材料费可能平均上涨 3%，其发生概率为 0.4。该承包商应如何决策？

第三章 工程计量与计价 

案例类型： 工程计量与清单计价 

1．土建工程 

计算见《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》

2．管道和设备工程 

掌握管道长度、管件个数、防腐、保温、探伤工程量计算。计算规则见《通用安装工程工程量计算规范》。 

3．电气和自动化控制工程

掌握电线、电缆、母线工程量计算。计算规则见《通用安装工程工程量计算规范》。 电线、电缆、母线按设计要求及规范、施工工艺规程规定的预留量及附加长度应计入工程量；附加长度见 《通用安装工程工程量计算规范》。

注意：图纸设计量、清单量、损耗量关系

第四章 建设工程招标投标 

案例类型： 

招投标相关规定

投标策略

评标 

一、招投标相关规定 

1.中华人民共和国招投标法 2000-1-1

2.招标投标法实施条例 2019-3-25 

3.工程建设项目施工招标投标办法 2013-5-1

4.评标委员会和评标方法暂行规定 2001-7-5 

5.建设工程工程量清单计价规范 2013-7-1 

二、投标策略 

1．策略 

（1）不平衡报价法

（2）多方案报价法

（3）增加建议方案法

2．问题：

（1）运用了什么方法？

（2）方法运用是否得当？

（3）优点是什么？

 三、评标 

1.综合评分法

（1）主要考核评标基准价的确定 

（2）有效报价的判断 

（3）废标的情况： 

密封不合格 

签署不合格

联合体投标没有联合体协议书

超过招标控制价 

存在重大偏差 

2.经评审的更低投标价法 

例：某施工单位决定参与某工程的投标。施工网络计划如下：（工期 30 周，测算价 200 万元） 

招标文件规定：评标采用“经评审的更低投标价法”，工期不得超过 30 周，施工单位自报工期在 30 周基 础上，每提前 1 周，其总报价降低 4 万元作为经评审的报价。 

问题： 

1.为争取中标且利润不变，该施工单位应该如何投标？

2.评标价为多少？ 

3.该施工单位如果中标，签约合同价为多少？ 

【答案】